Inhalte eines ZV Workshops

I. Annäherung an das Gesamtvorhaben

Herstellung einer Planbarkeit des Unternehmenserfolges
Unternehmensweite Klarstellung: Die Erstellung und Durchführung von ZV's ist unverzichtbare Führungsaufgabe
Vorbereitungsaufgabe: Definition/Neudefinition von Stellenbeschreibungen
Prozessbeschreibung und formaler Ablauf des Gesamtvorhabens
Vorgehen bei der Zielfindung und Zielformulierung

II. 7 Schritte zur Zielvereinbarung

Ist-Zustand
Ziel-Zustand (indiv./kollektiv. Ziel)
Ziel-Erreichungs-Kriterien
(Woran kann der Erfolg gemessen werden?)
Nutzen (materiell, zeitlich)
Risiken
Maßnahmen
Konsequenzen

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Basisdaten

Zielgruppe: Unternehmer, Führungskräfte, Schlüsselkräfte

Teilnehmerzahl: nach Absprache

Methode: Unsere Berater gestalten die ZV Prozesse individuell pro Mitarbeiter und Abteilung und konsolidieren dann alle Einzelergebnisse in einem Gesamtprozess und einer Dokumentation. Durch die respektvolle Begleitung entsteht ein schnelles und nachhaltiges Ergebnis ohne zu viel Aufwand, Anstrengung und Zeit.

Dauer: 2 Tage

Termine: nach Absprache

Kosten: € 2.000 pro Tag incl. aller telefonischen Zwischen-beratungen und incl. Coaching.

Alternativ kann ein separiertes, kurzes Zielvereinbarungs-Coaching für € 250 pro Sitzung gebucht werden, da häufig auch ein bis zwei Sitzungen ausreichen können.