Erfolgs-Potenziale fördern durch Teambuilding
Teambuilding ist eine Kernkompetenz von DiCon.
Nachhaltigkeit ist unser oberstes Ziel!
Referenzen von über 2.000 Teilnehmern!
Inhalte des Workshops
Selbstverständlich werden wir durch unsere Auftragsklärungsgespräche sowie Interviews erst die tatsächlichen Inhalte des Teambuildings benennen können.
Gleichwohl geben wir Ihnen im Folgenden schon einmal einen groben Überblick über den möglichen Ablauf des zweitägigen Vorhabens.
- Ist-Zustand analysieren
- Beweggründe für die Standpunkte heraus arbeiten
- Beziehungen klären (nur auf Wunsch)
- Analyse der unterbewussten Kommunikations-Regeln
- Soll-Zustand beschreiben (u.a. Meetingkultur, Regelkommunikation, Führungsanspruch und Verhalten, Umgang mit Veränderungen, Verbindlichkeit bei Absprachen...)
- Welche (neuen) Aufgaben gilt es, als Team zu lösen?
- Maßnahmen definieren/Zeitfenster vergeben
- Grundlagen der Kommunikation inkl. Zeit-/Stressmanagement, Konfliktmanagement und Feedback...)
- Ansatzweise Erarbeitung von Führungsgrundsätzen
- Nutzen klar formulieren
- Bezug zur Firmenphilosophie und zur aktuellen Geschäftsstrategie verdeutlichen
- Einzelprojekte zur Zielerreichung beschreiben und verantwortliche Umsetzer benennen
- Zielerreichungskriterien beschreiben und Zielcontrolling sichern
- Risiken und Ressourcen verantwortlich berücksichtigen
- Gemeinsames Commitment zum Vorgehen
- Feedback
- Jahresrückblick inhaltlich planen und terminieren
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Basisdaten
Zielgruppe: Bereits bestehende oder zu bildende Teams in Unternehmen, offene Gruppen aus Team-, Projektleitern und Mitarbeitern
Teilnehmerzahl: max. 12 pro Workshop (bzw. jede Größe eines bereits bestehenden Teams)
Methode: Klassisches Teambuilding, wahlweise
mit integrierten Outdoorelementen
Dauer: nach Absprache
Termine: nach Absprache