Strategieentwicklung/Szenario-Methode
Hier geht es um das kurzfristig Machbare und zugleich um eine Bestandsaufnahme der gegenwärtigen Situation. Leitbild und Kultur des Unternehmens werden ausführlich berücksichtigt.
Geschäftsleitung und Führung erarbeiten mit geringem zeitlichen Aufwand eine Analyse des Status’ und seines evtl. vorgesehenen Wandels.
Einzelgespräche runden in der Folge den Prozess ab und geben ihm Form.
Grundsätzliches Umsetzungskonzept
- Auftragsklärung, Mittel- und Methodendefinition
- Strategie Workshop I der Geschäftsleitung/Szenario Erarbeitung
- Strategie Workshop II auf „Bereichsleiterebene“/ „Abteilungsleiterebene“/Szenario Erarbeitung
- Konsolidierender Gesamtworkshop/Erarbeitung eines nachhaltigen Szenarios auf Basis der bisherigen Strategieerkenntnisse
- Erarbeitung einer kurzen Dokumentation des strategischen Szenarios
- Maßgeschneiderte Maßnahmendefinition anhand der Zielvereinbarungsmethode von DiCon.
Interaktive Beratung und Spiegelung der Interessen. Einzel- und Gruppenarbeit anhand realer Fallbeispiele und Simulationen unter Berücksichtigung der wesentlichen Führungskräfte und Unternehmensbereiche.
Referenzen
Wenn Sie hierzu einzelne Referenzen wünschen, lassen Sie es uns wissen. Sie erhalten dann beispielhafte Umsetzungsberichte und auf Wunsch einen Ansprechpartner bei einem unserer Kunden, der sich vorher hierzu bereit erklärt hat.
Text |
Basisdaten
Teilnehmerzahl: max. 10 pro Gruppe
Dauer: nach Absprache, incl. parallelem Einzelcoaching (Persönlichkeitsspiegel)
Termine: nach Absprache
Kosten pro Tag: € 2.000