Entwicklungs- und Veränderungsprozesse
Erfolgreiche Veränderungsprozesse müssen Sinn machen und dürfen nicht bloße Kosmetik sein!
Warum muss was geändert werden und wie korrespondiert die Veränderung mit dem Markt, den Trends und den Motiven der Geschäftsleitung?
Nur die Verbindung einer umfassend verstandenen Ausgangssituation mit einer prinzipiell klaren unternehmerischen Zielsetzung gewährleistet die Entwicklung innovativer Lösungsstrategien.
Gerne klären wir in einem kostenfreien Kennenlerngespräch Ihr Anliegen und stimmen unser Angebot darauf ab.
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1. Changemanagement
Erfolgreiche Veränderungsprozesse müssen Sinn machen und dürfen nicht bloße Kosmetik sein!
Warum muss was geändert werden und wie korrespondiert die Veränderung mit dem Markt, den Trends und den Motiven der Geschäftsleitung?
2. Strategieentwicklung
Hier geht es um das kurzfristig Machbare und zugleich um eine Bestandsaufnahme der gegenwärtigen Situation. Leitbild und Kultur des Unternehmens werden ausführlich berücksichtigt oder modifiziert...
3. Konfliktmanagement
Die Erkenntnis, dass ein konstruktiver Umgang mit Dissens eine wirksame und nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit fördert, veranlasst heute bereits Unternehmen, eine Kultur des Hinterfragens (Challenge Culture) zu institutionalisieren, indem sie ständig nach gegensätzlichen Sichtweisen suchen und den daraus resultieren Prozess managen...
4. Projektmanagement
Nur die Integration von Vision, Mission, Corporate Identity als auch Corporate Culture unseres Kunden kann unserem Anspruch an ein gelungenes Angebot genügen. Dazu möchten wir Ihre bereits vorhandenen Kenntnisse und Erfahrungen aus der konkreten Projektarbeit ebenso berücksichtigen, wie Ihre persönlichen Zielsetzungen...
5. Supervision
Der Einsatz von Supervision ist sehr sinnvoll z.B. bei der Optimierung und Klärung von Prozessen der Organisations- und Personalentwicklung, im Teambuilding sowie in der Fort- und Weiterbildung. Sie wird häufig in Organisationen angewandt, in denen Teamarbeit eine große Rolle spielt und/oder belastende Situationen verstärkt auftreten...
6. Teambuilding / Teamentwicklung
Rechtzeitiges Teambuilding schafft
- motivierte Mitarbeiter
- spart unnötige Kosten für Konfliktklärungen
- vermindert unnötige Reibungen
- spart viel Zeit durch weniger Missverständnisse
- klärt Prozesse und macht sie transparenter und effektiver
- beseitigt individuelle Hemmnisse
- lässt die Firmenstrategie deutlicher nach außen treten
- schafft gemeinsame Zielorientierung
- fördert das Engagement und persönliche Stärken
- erhöht den Abteilungs- & Firmengewinn materiell und ideell
7. Zielvereinbarung
- vermindert die Beliebigkeit der Umsetzung der Firmenstrategie
- gestaltet den Unternehmenserfolg planbarer
- bedeutet die verantwortliche Umsetzung von Führung
- spart viel Zeit, indem sie Stellenziele als Grundlage nimmt
- klärt Prozesse, definiert sie und macht sie transparenter und effektiver
- schafft klare Kriterien zur Gestaltung
- definiert den Ablauf und das Verfahren zur Umsetzung
- unterstützt bei der Zielfindung und Zielformulierung
- Schafft gemeinsame Zielorientierung auch unter den Teams
- fördert das Engagement und persönliche Stärken
- unterscheidet zwischen Zieltypen und systemischen Ebenen im Unternehmen