DiCon

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berät, entwickelt, qualifiziert, trainiert und coacht Unternehmen, Organisationen und Einzelpersonen.

Der Mensch steht im Mittelpunkt!

Unser USP ist unsere Methode.

Unternehmerisches Handeln lässt sich auf der Erscheinungsebene immer "begründen" - DiCon schaut auf die "Hinter-Gründe", dieser DiCon - Faktor macht die Entscheidungsmotive transparent und fördert einen systemischen Überblick auf allen Ebenen. Damit bedient DiCon das Prinzip der Nachhaltigkeit - die bewusste Bündelung aller Handlungskräfte.

Kurzsichtige Kosmetik der ungewollten Symptome verhindert den Wandel und den Erfolg des Unternehmens am Markt. Ist diese Erkenntnis im Unternehmen etabliert, entsteht ein Domino - Effekt des Erfolges!

Branchen

• Verkehrsmittel/Automobil
• Automotive
• Bildung/Schulen/Hochschulen
• Food/Fruit
• Bau
• Biotech
• Finanzwesen/Banken
• Versicherungen
• Kliniken/Krankenkassen/Gesundheitswesen
• Profisport
• Industrie & Handwerk
• Reise & Tourismus
• Staat/Politik & Verwaltung
• Makler
• Reederei/Schifffahrt
• IT Systemhäuser & Dienstleister
• Verlagswesen
• Sanitär
• Gartenbau
• Verbände aller Art
• Immobilien
• Medien
• Luftfahrt

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Referenzen

Referenzen aus allen Kundenbeziehungen können entweder als autorisierte schriftliche Statements angefordert werden oder wir stellen auf Wunsch persönliche oder telefonische Referenzkontakte her.

Einige unserer Kunden haben auch in Fachzeitschriften über ihre langjährige Zusammenarbeit mit uns geschrieben. Fordern Sie auch diese Veröffentlichungen an!

Hier finden Sie schon einen Auszug

Team

Unsere Berater, Trainer und Coaches sind Fachkräfte aus der Wirtschaft mit Hochschulabschluss.

In unseren branchenspezifischen Arbeitsfeldern setzen wir Consultants mit langjähriger Erfahrung ein. Wir legen besonderen Wert auf Sozial-, Fach- und Umsetzungskompetenz.

DiCon Consultants sind flexibel und arbeiten in ständig wechselnden Projekten. Sie werden für jede Aufgabe bedarfsgerecht* zusammengestellt.

Hier stellen wir Ihnen unser Team vor

Der Nutzen für Ihr Unternehmen
ist der "Domino - Effekt"!

• Bereiche und Abteilungen werden effizienter aufgestellt
• Ablaufprozesse werden optimiert und beschleunigt
• Der Unternehmensgewinn steigt
• Unsere Berater verdeutlichen die hinter dem Marktgeschehen liegenden Trends.
• Wir decken brach liegende Potenziale auf, bringen sie zur Entfaltung und schaffen so unerwartete Lösungen
• Die Führungskräfte selbst entwickeln alternative Konzepte, um vorhandene Mängel zu beheben
• Der Durchblick durch die Symptome auf die Motive/Trends spart viel Zeit, Geld und löst Konflikte (DiCon-Faktor)
• Überflüssiges/Verkrustetes wird aufgedeckt und einer sinnvollen Lösung zugeführt
• Kosten werden stark minimiert
• Effizienz steigt
• Das Unternehmen bzw. der Bereich oder die Abteilung sind schlanker und die Mitarbeiter motivierter als bisher

Die Entstehung des Dominoeffektes ist erklärtes Ziel der DiCon Philosophie.

Dieser Effekt ist es, der uns so erfolgreich macht!

Durch die nachhaltige Verhaltensänderung der Verantwortlichen entsteht die allseits so erwünschte Verantwortlichkeit der führenden Kräfte.

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