Unternehmensberatung, Training, Fortbildung
Dr. Thomas Pitschmann (links) und Volker Bruns (rechts), Geschäftsführer der Landgesellschaft Mecklenburg-Vorpommern mbH
Die DiCon-Vorgehensweise war ein Erfolg
Wir entschieden uns für dieses Vorgehen und begannen den Veränderungsprozess neu. So viel sei vorweggenommen: Die von DiCon vorgeschlagene Herangehensweise erwies sich bisher als Erfolg für unser Unternehmen. Es war für die Beteiligten nicht immer einfach, war man doch gezwungen, auch eigene Verhaltensmuster in Frage zu stellen. Gleichzeitig wurde uns aber auch bewusst, wie viel Veränderungspotenzial in uns und in unserem Unternehmen steckt.
Unternehmensberatung, Training, Fortbildung
Sebastian Jochheim, Partner der Gossler, Gobert & Wolters Gruppe und Sprecher der Geschäftsleitung
Seit mehr als 5 Jahren begleitet uns die Unternehmensberatung DiCon. Der sichtbare Erfolg der Prozessbegleitung gründet sich unserer Meinung nach auf 3 Faktoren: eine ursachen-orientierte Lösungsentwicklung, eine breite Konsolidierung und eine konsequente Umsetzung...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Niko Müller, Creative Director der edel music AG
Besonders gut gefällt mir, dass von DiCon gelehrt wird, zuerst sich selbst und dann die Mitmenschen zu betrachten und in ihrem Arbeitsverhalten zu optimieren. Besonders beachtlich empfinde ich die DiCon-Eigenart, respektvoll und wertschätzend aufgezeigt zu bekommen, dass Probleme vorwiegend in einem selbst entstehen und zuerst dort am besten gelöst werden können...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Oliver Seeden & Joachim Haus, Inhaber und Geschäftsführer der promod Modelagentur
Wir haben uns über die Dauer von insgesamt 9 Monaten der ausführlichen Neuaufstellung mit DiCon gewidmet. Es ist gerade die Gründlichkeit und Verantwortlichkeit im Vorgehen, die DiCon auszeichnet. Es ist die Philosophie von DiCon, das beratene Unternehmen und seine Führungskräfte stets auf Augenhöhe zu begleiten und die Berater nicht in eine Stellvertreterrolle zu überführen...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Roswitha Wulf, Verkaufsleiterin der Dumrath & Fassnacht KG (GmbH & Co)
Die Aufarbeitung der eigenen Motive ist für mich als Führungskraft heute zur verantwortungsvollen Aufgabe geworden. Aus dieser Erkenntnis heraus erfahre ich meinen Arbeitsalltag heute wesentlich angenehmer. In meinen anderen Lebensbereichen erlebe ich mehr Freude und intensivere Kontakte zu den Mitmenschen...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Ulrich Schlobinski, Geschäfts- führer/Gesellschafter der naviga GmbH
Das Entdecken und Erforschen mir noch nicht bewusster Motive verhilft mir zu mehr Handlungskompetenz und Klarheit bei Entscheidungen und einer geschärften Wahrnehmung in Bezug auf mich und meine Mitarbeiter. Diese Art der Weiterbildung ermöglicht mir eine ganzheitliche Unternehmenssicht und ein besseres Verständnis dessen, was mich und meine Mitarbeiter bewegt. So kann ich meine Führungsaufgaben effektiver erfüllen, das Unternehmen zielgerichteter gestalten und bin erheblich weniger Stress ausgesetzt als früher...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Gunnar Bestmann, Assistenz der Verkaufsleitung/des stellvertretenden Verkaufsleiters bei der Dumrath & Fassnacht KG (GmbH & Co.)
Die Reihenfolge der drei Fortbildungsblöcke (Individuum/Team/Unternehmen) hat sich für mich als praxisnah herausgestellt. Zuerst muss ich mir über mich selbst im Klaren sein und dann kann ich das erworbene Wissen direkt auf mein Team bzw. Unternehmen anwenden. Die notwendigen Techniken vermitteln die Wochenendmodule bzw. das Studium der begleitenden Literatur..
Unternehmensberatung, Training, Fortbildung
Ulf Reyher, Geschäftsführer der Firma Walter Reyher GmbH
Ich habe mehr Klarheit gewonnen, was ich will, bin viel transparenter gegenüber meinen Mitarbeitern und kann meine Beziehung zu meinen Mitarbeitern sehr viel offener gestalten. Dies wird durch ein hohes Maß an Vertrauen in mich, eine hohe Motivation und Leistungsbereitschaft belohnt. Mitarbeiterführung hat für mich eine neue Qualität bekommen...
Fortbildung
Oliver Hahn, Selbstständiger Kommunikationsdesigner
Das qualitativ besondere und fachlich exzellente Repertoire der Firma DiCon und die sehr kompetenten Trainer möchte ich hiermit nachträglich würdigen. Ausgezeichnet sind ferner der praxisnahe Bezug und die Prozessarbeit an realen Fallbeispielen sowie dabei der Fokus auf die individuelle Person, der persönliche Bezug und die daraus entstehende Selbstkompetenzsteigerung. Wenn ich mich selbst besser coachen kann, ist das der maximale Gewinn an Potenzial und Kraft für erfolgreiches Wachstum...
Fortbildung
Dr. Uwe Teuchert, Geschäftsführer des Arbeitgeberverbandes Ernährungsindustrie für Hamburg, Schleswig Holstein und Mecklenburg-Vorpommern
Ein Grund für den Erfolg sind die Trainer bei DiCon. Sämtliche Trainer haben den Lehrstoff mit sehr viel Enthusiasmus und Motivation vermittelt. Auch wenn es darum ging, nicht nur eigene Stärken herauszuarbeiten, sondern auch Schwächen, wurden nie Grenzen überschritten. Besonders der wertschätzende Umgang der Trainer mit den Teilnehmern war ein Beispiel an respektvoller Menschenführung...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Carsten Büttner, Gesellschafter/Geschäftsführer der Firma Büttner & Richter GmbH & Co. KG, Versicherungsmakler
Beflügelt von dem Erfolg in unserem Unternehmen, entschloss ich mich im Frühjahr 2005, die DiCon-Fortbildung "Internationale Führungskraft" zu absolvieren. Insbesondere die Blöcke II - Team im Prozess und III - Unternehmen im Prozess, bieten in der täglichen Berufspraxis eine ausgesprochen gute Hilfestellung.
Die vielschichtige IFK-Fortbildung hat meine Erwartungen weit übertroffen. Ich bedanke mich bei der Firma DiCon und ihren Trainern für die wertvolle Zeit und die vermittelten Inhalte.
Unternehmensberatung, Fortbildung
Stephan Klein, Geschäftsführer der bremen online services GmbH & Co. KG (bos KG)
Die Ergebnisse dieses Gesamtprozesses prägen auch heute, Jahre nach dieser Maßnahme, die Zusammenarbeit im Unternehmen und haben unser erfolgreiches Auftreten am Markt erst möglich gemacht. Die Führungsstrukturen sind klarer und von einer offenen, respekt-vollen und konstruktiven Kommunikation geprägt. Insbesondere die Kommunikation zwischen den einzelnen Hierarchieebenen ist wesentlich verbessert worden - und das nachhaltig...
Unternehmensberatung, Fortbildung
Marco Ganzer, Head of Quality Management bremen online services GmbH & Co. KG (bos KG)
Ausschlaggebend für die Wahl der Firma Dicon war ihr individuelles Angebot. Viele Unternehmen, bei denen wir angefragt hatten, schickten uns lediglich Angebote mit standardisierten Inhalten. Die Vertreter der Firma DiCon hingegen klärten in einem ausführlichen Auftragsklärungsgespräch zunächst unseren speziellen Bedarf und unterbreiteten uns daraufhin ein Angebot, das die besonderen Aspekte unserer Inhalte und die Bedürfnisse unserer Dozenten berücksichtigte. Dieses Angebot überzeugte uns, denn es berücksichtigte alle firmenspezifischen Zusammenhänge...
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“Seit Jahren erfolgreiche Zusammenarbeit"
... "Wir schätzen besonders die systemische Herangehensweise. Wir sind darauf angewiesen, dass der von uns beauftragte Coach ein globales Geschäftsverständnis besitzt und die verschiedenen Einflussebenen auf Führungskräfte angemessen beurteilen kann."...
“Von der Beliebigkeit zur Nachhaltigkeit"
DiCon hat insgesamt 40 Führungskräften und 250 MitarbeiterInnen die grundlegenden Inhalte der strategischen Ausrichtung der AOK Sachsen-Anhalt vermittelt...
